Doubt Is Our Product

Dans la seconde moitié du vingtième siècle, confrontée à l'évidence incontestable que le tabagisme causait le cancer du poumon, l'industrie du tabac a lancé une campagne de désinformation délibérée tout en vendant sciemment un produit mortel et hautement addictif. Profondément ancrée dans la culture américaine et dotée de moyens financiers considérables, elle a utilisé ses lobbyistes et son marketing pour éviter la régulation et échapper à ses responsabilités dans un bilan de cent millions de morts. Une coalition disparate de scientifiques, militants, politiques, juristes et responsables de la santé publique a dû mener un combat difficile pour changer les mentalités, limiter la publicité pour le tabac et lutter contre une crise sanitaire sans précédent. Ce jeu du designer Amabel Holland (Nicaea, Endurance) modélise l'asymétrie de ce conflit en donnant à chaque camp un jeu différent. La Compagnie, représentant l'industrie, joue un deck-building économique, se préparant à des tours puissants, des enchaînements d'actions et des profits substantiels. Le Mouvement qui s'y oppose construit un tableau politique, lentement, en s'organisant pour défendre des lois et des régulations. Ces deux moitiés, chacune avec ses propres mécanismes et composants, s'affrontent surtout dans la guerre de la désinformation. Illustrant la loi de Brandolini, « l'énergie nécessaire pour réfuter des mensonges est d'un ordre de grandeur supérieur à celle nécessaire pour les produire », le joueur de la Compagnie trouble facilement les eaux, tandis que le Mouvement doit fournir un effort considérable pour les clarifier. -description de l'éditeur